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Pronti per questo viaggio nella costruzione di un metodo di lavoro efficace. Come si tutela la Corporate Identity? Come si valorizza? Come si costruisce il piano editoriale? E il calendario editoriale? Ve lo racconto nel video. Il corso inizia il 25 marzo 2020 e termina il 25 aprile, ma tutte le informazioni ve le presento nel video 🙂

Dallo scenario alla costruzione di un piano editoriale efficace: come si costruisce un piano editoriale efficace per i social specifico per la Corporate Identity?

Il corso ha l’obiettivo di costruire un piano editoriale dedicato alla Corporate Identity attraverso obiettivi di valorizzazione, promozione e tutela del capitale reputazionale. In questo percorso si apprenderanno nozioni legate alla selezione delle informazioni, all’identificazione delle fonti, ai canali e alla costruzione dei contenuti. 

Come funziona il corso? Il corso ha delle linee guida ovvero tempistiche, esercitazioni, lettura dell’unità, video e podcast. Si tratta di 4 moduli: ciascuno con una Unità didattica (slide, tra le 30-35 per unità), 2 video tra approfondimento e tutorial per le attività pratiche, 2 podcast, un forum dedicato all’argomento e delle esercitazioni. Il percorso formativo prevede 4 settimane di lavoro, un’unità completa a settimana. La correzione delle esercitazioni è one-to-one pertanto utilizzabile come “consulenza personalizzata”, così come il progetto finale: il calendario social trimestrale.

Tra gli argomenti affrontati nei 4 moduli (1 modulo a settimana) vi saranno i seguenti aspetti:

1. MODULO: Introduzione generale per la comprensione dello scenario in cui si inserisce l’attività di content: web, soicial, e strategie tra asset comunicativi e dati di una società digitale in costante trasformazione. Punti di forza e criticità di una comunicazione partecipata, fluida e interconnessa. Obiettivo: conoscere  il contesto in cui inserire i contenuti più efficaci. Tutelare il capitale reputazionale, come capitale intangibile ma valoraliale per qualsiasi tipo di Impresa, Istituzione, PA. Che cosa rappresenta oggi la reputazione e come viene percepita nell’era dell’immagine tra web e social media e la ricaduta mass mediatica. Obiettivo: conoscere l’asset della reputazione per preservarla, governarla, indirizzarla nelle forme di percezione più efficaci. Il mercato conversazionale e reputazionale tra esigenze, volontà e contrasti. Obiettivo: comprendere le metodologie e le azioni che governano le dinamiche comunicative. La consapevolezza che la crisi colpisce chiunque, che si arriva alla crisi nella crisi, all’emergenza, e all’emergenza nell’emergenza. Obiettivo: focus sulla crisi mediatica e i social network. Come si tutela una realtà nella strutturazione di contenuti efficaci. ESERCITAZIONE: Identificazione degli stakeholder e analisi. Compilazione del foglio di lavoro.
2. MODULO: Identificazione degli obiettivi comunicativi e stesura del protocollo di costruzione di contenuti “robusti” in grado di attrarre, informare e tutelare l’immagine. Analisi dei social: identificazione delle caratteristiche e opportunità per ciascuno di essi, identificazione dei contenuti più efficaci, protocollo di lavoro e linee guida editoriali.I social che verranno analizzati sono: LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram e YouTube, a partire da un’analisi dei canali esistenti e l’identificazione delle aree di miglioramento. Costruzione di un piano di comunicazione web e social, verifica dei risultati, costruzione di contenuti strategici, e costruzione e procedure per le aree di miglioramento durante l’attività. ESERCITAZIONE: Identificazione degli obiettivi di comunicazione da raggiungere. Compilazione del foglio di lavoro.  Il 9 aprile dalle 10:00 alle 11:00 è prevista una sessione WEBINAR di Q&A con un approfondimento.
3. MODULO: Dallo scenario alla costruzione di un piano editoriale efficace: la selezione delle informazioni, l’identificazione delle fonti, i canali e la costruzione dei contenuti. Come si costruisce un piano editoriale, l’attività di mapping delle informazioni, l’attività di mapping dei macro contenuti, l’attività di mapping della semantica da utilizzare. Obiettivo: identificare i macro concetti, e i tre livelli di approfondimento di ciascuna informazione e contenuto. Costruire categorie, tag, keyword e hashtag per la strutturazione del piano editoriale. Identificare un codice comune e coerente per la costruzione di un’immagine solida e il presidio della reputazione. ESERCITAZIONE: Costruzione del piano editoriale. Focus sui contenuti: main topic, conversazioni, attualità/scenario.
4. MODULO: I social network e il calendario editoriale. Il 9 aprile dalle 10:00 alle 11:00 è prevista una sessione WEBINAR di Q&A con un approfondimento. ELABORATO FINALE: Costruzione del calendario editoriale trimestrale per i social comprensivo di tutte le attività e i contenuti CONSEGNA ENTRO IL 10 MAGGIO.

Costo per corso: euro 250,00 iscrizione e pagamento entro il 23 marzo A MEZZO BONIFICO BANCARIO per informazioni info@netlifesrl.com

IL CORSO e la sua FREQUENZA: il corso ha come obiettivo l’aggiornamento professionale delle competenze, pertanto ciascuno ne fruisce in maniera autonoma e con le tempistiche e modalità che più desidera. A disposizione ha 4 moduli: ciascuno con una Unità didattica (slide, tra le 30-35 per unità), 2 video tra approfondimento e tutorial per le attività pratiche, 2 podcast, un forum dedicato all’argomento e delle esercitazioni. Il percorso formativo prevede 4 settimane di lavoro, un’unità completa a settimana. La correzione delle esercitazioni è one-to-one pertanto utilizzabile come “consulenza personalizzata”, così come il progetto finale: il calendario social trimestrale. Con questa frequenza alla fine verrà rilasciato un attestato di partecipazione. Qualora il discente preferisse in autonomia gestire solo la parte in autoformazione la durata dell’account è di 12 mesi.

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rimangono pochi posti disponibili

MESTRE – 11 MARZO 2020 DALLE 9:00 ALLE 16:00 (un’ora di pausa pranzo)

target: agenzie di comunicazione, uffici stampa, communication manager, marketing manager, professionisti, consulenti, responsabili della comunicazione nelle PA, URP, giornalisti, responsabili comunicazione di organizzazioni no profit, imprenditori, … chiunque abbia interesse a comprendere come impostare in maniera precisa e efficace la propria Corporate Identity.

Piano Editoriale how to dedicato alla Corporate Identity, Reputation e valutazione del rischio di crisi mediatica

Sono gli argomenti trattati a MESTRE durante il seminario dedicato alla comprensione del piano editoriale web e social per la Corporate Identity, la gestione della reputazione e la valutazione del rischio di crisi mediatica. L’appuntamento è per l’11 Marzo a Mestre dalle 9:00 alle 16:00 (con un’ora di pausa pranzo). Un focus dettagliato per apprendere un METODO DI LAVORO EFFICACE  e basato sull’uso consapevole della semantica.

Si tratta di un seminario della durata di 6 ore destinato a agenzie di comunicazione, uffici stampa, comunicatori di imprese, istituzioni, PA che vogliono migliorare le proprie competenze e utilizzare un metodo rigoroso di catalogazione e organizzazione delle informazioni. Il seminario nasce da un’attività di ricerca e applicazione sul mercato di oltre vent’anni e si basa su un approccio filologico digitale. Di seguito gli argomenti trattati:

Introduzione generale per la comprensione dello scenario in cui si inserisce l’attività di content: web, soicial, e strategie tra asset comunicativi e dati di una società digitale in costante trasformazione. Punti di forza e criticità di una comunicazione partecipata, fluida e interconnessa. Obiettivo: conoscere perfettamente il contesto in cui inserire i contenuti più efficaci.

1. 1. 1. Tutelare il capitale reputazionale, come capitale intangibile ma valoraliale per qualsiasi tipo di Impresa, Istituzione, PA. Che cosa rappresenta oggi la reputazione e come viene percepita nell’era dell’immagine tra web e social media e la ricaduta mass mediatica. Obiettivo: conoscere l’asset della reputazione per preservarla, governarla, indirizzarla nelle forme di percezione più efficaci.
      2. Il mercato conversazionale e reputazionale tra esigenze, volontà e contrasti. Obiettivo: comprendere le metodologie e le azioni che governano le dinamiche comunicative.
      3. La consapevolezza che la crisi colpisce chiunque, che si arriva alla crisi nella crisi, all’emergenza, e all’emergenza nell’emergenza. Obiettivo: focus sulla crisi mediatica e i social network. Come si tutela una realtà nella strutturazione di contenuti efficaci.
      4. Dallo scenario alla costruzione di un piano editoriale efficace: la selezione delle informazioni, l’identificazione delle fonti, i canali e la costruzione dei contenuti. Come si costruisce un piano editoriale, l’attività di mapping delle informazioni, l’attività di mapping dei macro contenuti, l’attività di mapping della semantica da utilizzare. Obiettivo: identificare i macro concetti, e i tre livelli di approfondimento di ciascuna informazione e contenuto. Costruire categorie, tag, keyword e hashtag per la strutturazione del piano editoriale. Identificare un codice comune e coerente per la costruzione di un’immagine solida e il presidio della reputazione.
      5. Identificazione degli obiettivi comunicativi e stesura del protocollo di costruzione di contenuti “robusti” in grado di attrarre, informare e tutelare l’immagine.
      6. Analisi dei social: identificazione delle caratteristiche e opportunità per ciascuno di essi, identificazione dei contenuti più efficaci, protocollo di lavoro e linee guida editoriali.
      7. I social che verranno analizzati sono: LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram e YouTube, a partire da un’analisi dei canali esistenti e l’identificazione delle aree di miglioramento. Costruzione di un piano di comunicazione web e social, verifica dei risultati, costruzione di contenuti strategici, e costruzione e procedure per le aree di miglioramento durante l’attività.

Docente: Francesca Anzalone, oltre venti anni di esperienza nella comunicazione digitale, docente in mabito accademico (dal 2001) e business coach (dal 2000). Con all’attivo migliaia di discenti formati e altrettante ore di formazione tenute, ha iniziato nel 1997 la sua attività nella comunicazione con specializzazione nel web. Dal 2000 autrice di volumi specializzati su Comunicazione, Usabilità e E-Learning, saggi e articoli, è stata anche curatrice di collane editoriali e di riviste di settore. La sua più recente pubblicazione è Ufficio stampa e digital PR, la nuova Comunicazione Hoepli (2017), manuale dedicato all’uso consapevole delle Media Relations tradizionali e digitali – consigliato come manuale del seminario. E’ contributor di riviste specializzate di settore con rubriche di approfondimento sui principali cambiamenti e trasformazioni connesse al digitale e alla trasformazione sociale che ne deriva. E’ fonte autorevole per i Media dai quali viene spesso invitata a rilasciare interviste, partecipare a approfondimenti in TV e Radio e di cui i  progetti vengono sempre accolti con grande attenzione mediatica (sono 275 le uscite stampa e oltre 30 interviste TV e Radio che le hanno dedicato i media negli ultimi 18 mesi con un OTS di 16 milioni 500 mila sui Media, fonte l’Eco della Stampa).

Per saperne di più: http://www.francescaanzalone.it/biografia-francesca-anzalone/ 

Durata: 6 ore

Giorno e Luogo: mercoledì 11 marzo 2020 (iscrizione con numero di posti limitato)

Docente: Francesca Anzalone – www.francescaanzalone.it 

Costo: euro 250,00- per gli iscritti a Ente Bilaterale Veneto FVG il seminario è a carico dell’ente (partecipazione gratuita per gli iscritti)

Per maggiori informazioni: info@netlifesrl.com

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perché prima di imparare a comunicare per loro, imparerai a comunicare la tua identità
e prima di produrre i tuoi contenuti avrai ascoltato i loro.

Pensavi di conoscere tutto sul web?

Mettiti alla prova. Ma non pensare che sia tutta teoria anzi, queste informazioni le impareremo facendo, soprattutto facendo con tanta creatività foto, video e visual proprio dal nostro Smartphone.

Ti ho incuriosito abbastanza?

Beh allora iscriviti al nostro Laboratorio e porta il tuo SmartPhone, un foglio A3 bianco e una scatola di pennarelli, le APP le scaricheremo insieme e gli scatti … i video … rappresenteranno le emozioni del momento! Ma solo con #positivevibes

Per i dettagli sul corso, la modalità di partecipazione, data e orari Vai al sito dell’Ente da questo link

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In questo video Live! Appuntamento del giovedì dalle 12:00 alle 13:00 abbiamo affrontato l’argomento a partire da una riflessione: come sta cambiando la percezione del professionista? I dati, le metriche quanto influenzano nella percezione del professsionista? Un equilibrio tra forte professionalità e dati a supporto della visione.

Qui un breve riassunto del video che potete trovare qui sotto:

A cosa prestare attenzione?

Hai meo di 10 secondi per convincere il tuo interlocutore a leggere e a comprendere il messaggio;

Un video dura 30 secondi in modo lineare se vuole catturare l’attenzione, dopo deve cambiare di tono per mantenere alta l’attenzione (diverso il contenuto di approfondimento desiderato)

Nel web si è ciò che si pubblica e non si cancella, anzi si fanno paragoni, quindi coerenza!

L”informazione è diretta e personalizzata può creare un engagement alto con le leve giuste

Verificare sempre la possibilità di fraintendimento e Fact Checking costante

Ricordare che i punti di vista sono tantissimi.

Buona visione

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Innovazione del processo organizzativo nell’azienda: al centro le persone e la comunicazione

Un altro percorso in azienda terminato, un altro viaggio alla scoperta della consapevolezza, ma soprattutto un altro importante percorso in una trasformazione sociale all’interno di una realtà imprenditoriale in forte trasformazione. Amo il mio lavoro di formatore e la possibilità utilizzare la comunicazione quale strategia per migliorare e valorizzare le risorse.

Prima di parlare di cambiamento si parte sempre dall’analisi, dall’identificazione di una fotografia che ci permette di comprendere appieno punti di forza e criticità di un sistema impresa che stiamo portando avanti.

Quali sono i fattori critici?

Si parla sempre più spesso di valorizzazione del talento, di promozione della creatività e soprattutto di aspirazioni, ma abbiamo veramente chiaro che cosa comporta una crescita di questo tipo? Crescita significa responsabilità e quindi responsabilizzazione del ruolo e priorità del ruolo. Chi è dunque la nuova figura che abbiamo creato? Quali le sue nuove priorità? L’errore più comune è quello di avere nuove figure che non conoscono il loro nuovo ruolo, a cui non vengono date tutte le informazioni per costruirsi la loro nuova identità e soprattutto per essere riconosciute tali anche dal resto dell’organizzazione. Persone al centro dunque ma con mansioni ben specificate e aggiornamento dell’organigramma da affiancare alle nuove linee guida comuni che subentrano con un cambio ufficializzato.

Quanto valore genera l’azienda nei confronti del cliente? Quanto all’interno dei processi aziendali? 

Il controllo dei processi, da quelli produttivi a quelli gestionali risulta fondamentale, un ulteriore aspetto da analizzare con grande attenzione, attraverso una verifica che ci presenta una fotografia chiara delle attività, azioni e delle performance sulle quali costruire nuove strategie e sopratutto nuovi indicatori per la misurazione. Indicatori di performance dunque sempre più precisi e distribuiti tra affidabilità e produttività. Perché affidabilità significa essere fiduciari, rappresentare un valore e soprattutto garantire una reputazione sempre alta.

Comunicazione al centro sempre e comunque sia per la condivisione delle informazioni verso l’esterno che per quelle destinate all’interno. Comunicare le mansioni, tanto quanto comunicare valore al cliente e fare percepire la crescita e qualità che l’azienda apporta diventano strategie pregnanti dell’azienda contemporanea. Oggi più che mai contano i dati, le misurazioni e grazie a strumenti digitali possiamo beneficiare di analisi dati sempre più efficaci e su queste costruire nuove strategie per il miglioramento delle performance e il raggiungimento degli obiettivi. Ancora una volta gli obiettivi al centro del lavoro dall’analisi all’identificazione di indici di misurazione sempre più performanti.

In un mercato in costante cambiamento l’azienda cresce, soprattutto se in grado di cogliere le opportunità che il digitale offre e se in grado di valutare i rischi per proseguire in maniera costante e armonica le sue performance. Ma la domanda oggi è abbiamo inserito le risorse in una visione integrata? sono pronte a crescere e a vivere serenamente il cambiamento, quasi quotidiano? Le abbiamo preparate, aggiornate, allineate alla visione aziendale?

In un mercato in costante evoluzione, in una trasformazione sociale che non esclude nessuno, abbiamo costruito una crescita intelligente delle risorse? e soprattutto abbiamo focalizzato la nostra attenzione sulla responsabilità sociale d’impresa?

Crescere in maniera intelligente significa garantire a ciascuno dei membri della comunità di avere tutti gli elementi chiari per proseguire il viaggio e gli strumenti corretti per affrontarlo nel migliore dei modi.

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Un appuntamento Live! in tutti i sensi, si interrompe l’attività e per un’ora ci si confronta. Vuoi fare domande? scrivi a press@netlifesrl.com e non dimenticare di iscriverti al canale per rimanere aggiornato su tutte le attività.

Ogni giovedì dalle 12:00 alle 13:00, sintonizzati sul mio canale Youtube

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posti diposnibili: 50

Relatori

Francesca Anzalone, figura specializzata nella comunicazione identificando nuovi servizi e opportunità per il mondo dell’impresa a tutti i livelli

Antonio Franzina, responsabile dell’Ufficio Stampa del Consiglio regionale del Veneto

Si è tenuto il 20 febbraio 2019 ore 9:30-13:30 con un tutto esaurito dei posti nella sala Open Testolini a Mestre il seminario Informazione e comunicazione nell’era del digitale. Nuove figure professionali si affacciano nel panorama della comunicazione. Comparazione tra l’ufficio stampa tradizionale e il lavoro dei PR.

Slide a disposizione dei giornalisti:

press@netlifesrl.com oggetto: slide seminario ODG Veneto del 20 febbraio 2019

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